文丰集团董事局主席刘文丰到致轩新材料公司检查指导工作
实地视察&工作指导
12月5日，文丰集团董事局主席刘文丰一行前往内蒙古致轩新材料公司进行实地视察和工作指导。此次视察旨在深入了解致轩新材料公司项目建设与员工生产生活情况。
在视察过程中，刘文丰主席听取了相关人员对项目的详细介绍，对项目选址进行了实地踏勘，并对项目未来发展的远景做出了规划。
他表示，致轩新材料公司所处的地理环境具有得天独厚的优势，集团在这里规划新投资、建设新项目，前景远大，未来可期。
随后，在致轩新材料公司会议室，刘文丰主席召开座谈会，亲切会见了致轩新材料公司副主管以上的领导干部。
他对致轩新材料公司前段工作给予了表扬，并表示，致轩新材料公司复工复产用时短，检修彻底，达产迅速，非常可喜。致轩新材料的团队成员来自五湖四海，能迅速组成团队默契合作，表现出高超的技术水平和高度的团结精神，非常可贵，这是非常好的起点。他代表集团董事局对致轩新材料全体员工表示衷心感谢，并勉励大家继续努力，再创佳绩。
关于致轩新材料公司生产方面，刘文丰主席做出了重要指示。他强调
01
把安全生产放到第一位
安全是一切的保障，要把班前会的管理形式落到实处，对安全隐患绝不放过。同时，要强化对新员工的进厂教育，以及日常对老员工的安全警示教育。
02
把环保工作抓在前面
致轩新材料公司的设备陈旧，要及时进行改造升级，提高操作技术和管理水平，确保排放达标，不给政府造成环保的负面影响。在环保方面，要舍得投入，加速升级。
03
充分挖掘生产线潜力
集团将尽量为致轩新材料公司提供高品位的矿石，以减少生产成本提高效益。致轩新材料公司要在生产过程中的每一个环节发现瓶颈问题并及时改进，使生产线满负荷生产。
04
在企业盈利的前提下让大家多劳多得
要用活董事长基金等激励机制，并借鉴其他同行的先进管理经验和方法，鼓励员工提出合理化建议并积极参与企业管理。
05
合理处理工作和休息的关系
致轩新材料公司的干部员工队伍外地人多，要注意做好休假期间的工作安排和人员调配，确保生产上的问题能得到及时处理。
06
要管好员工的思想和生活
这里的条件艰苦，要耐心细致地做好员工的思想工作并解决实际困难。全体干部要用自己的语言和行动做好员工的表率并树立榜样。明年致轩新材料公司要做好改善员工生活的预算和规划，拿出资金解决实际困难并满足员工在生活、娱乐等方面的需求，让大家能够愉快工作、幸福生活。
END
文丰实业集团
持续健康发展
打造百年文丰
文字：朱福生
图片：苏诗涵
美编：李泽炜
审核：肖树宏
